11月5日上午，交運集團黨委書(shū)記兼董事長(cháng)楊紅兵，以及副總經(jīng)理許占礦蒞臨宿松分公司調研指導工作。安慶公司黨委書(shū)記兼董事長(cháng)馮定春、黨委副書(shū)記蔡烈焰，以及宿松片區掛職干部徐朝俊陪同調研。

楊紅兵董事長(cháng)與掛職干部徐朝俊進(jìn)行了面對面的深入交流，表達了對徐朝俊同志工作和生活的深切關(guān)懷。徐朝俊同志則詳細匯報了自己對下一步工作的設想和規劃，并表達了希望能夠在宿松分公司與集團內部其他業(yè)務(wù)板塊之間搭建起一座橋梁，為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

調研過(guò)程中，楊紅兵董事長(cháng)詳細了解了宿松片區三家基層單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，以及當前企業(yè)所面臨的困境。針對企業(yè)的發(fā)展前景，他給出了全面的指導和建議。他強調，宿松分公司需要進(jìn)一步加強應收賬款的清收工作，推動(dòng)公交成本規制政策的落地實(shí)施。同時(shí)，公司應嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，加強管理和措施細化，確保冬季安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。對于老舊房屋的安全風(fēng)險管控，楊董事長(cháng)特別指出，要對宿松車(chē)站廢棄水塔的拆除情況及時(shí)向當地政府進(jìn)行報告。此外，他還要求公司進(jìn)一步加強制度建設和內部控制管理，團結一心，共同努力，以扭虧為盈為當前的主要工作目標，確保企業(yè)能夠持續穩定地健康發(fā)展。